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屈珊平

2021年2月22日)

同志們:
          今天的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓動員大會,是公司經(jīng)過深思熟慮決定召開的一次重要會議。主要目的是動員全公司員工,以強化領(lǐng)導(dǎo)管理為契機,以提高工作效益為目標(biāo),以學(xué)促改、促提升,針對公司作風(fēng)建設(shè)上的突出問題,深入開展作風(fēng)整頓活動,進一步振奮精神,轉(zhuǎn)變觀念,改進作風(fēng),優(yōu)化服務(wù),樹立形象,為全面完成全年的各項工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
          在全體員工的共同努力下,公司圓滿完成了2020年度工作任務(wù)。總體上隊伍穩(wěn)定、工作扎實,新業(yè)務(wù)有突破,取得了一定的成績,這些成績的取得凝聚了公司各位員工的辛勤汗水。盡管我們?nèi)〉昧舜顺煽?,但是也?yīng)當(dāng)看到,我們在基礎(chǔ)管理工作中,在制度執(zhí)行、按章操作、勞動紀(jì)律、工作狀態(tài)等方面還存在著這樣或那樣的問題,這些問題的存在,暴露了公司各部門及員工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律和管理方面存在的突出問題,這些問題歸結(jié)到底就是我們的工作作風(fēng)問題、就是我們的執(zhí)行力問題。這些問題如不及時加以解決,我們的員工素質(zhì)就會不斷下降,公司的創(chuàng)新發(fā)展就難以前進。為切實強化管理,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,改進工作作風(fēng),進一步調(diào)動同志們干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,公司決定,從即日起,在公司深入開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓活動。
這次動員會的主要任務(wù)是,認(rèn)真分析公司員工在執(zhí)勤、規(guī)范操作、紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,明確活動的整頓重點,扎實開展好這項活動,在全公司營造積極向上、求真務(wù)實、規(guī)范有序的工作氛圍,全方位提高公司管理水平。下面,我就關(guān)于作風(fēng)整頓活動講以下六個方面。
         一、統(tǒng)一思想,正視問題,充分認(rèn)識這次學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓的重大意義。
        工作作風(fēng)體現(xiàn)公司的形象,關(guān)系人心向背,影響事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、各項工作上臺階的重要保證。公司成立以來,全體員工齊心協(xié)力、搶抓機遇、團結(jié)奮進、忠于職守,為推進公司發(fā)展做出了積極貢獻,近兩年來,公司仍保持著健康發(fā)展的良好勢頭,積極探索新業(yè)務(wù)發(fā)展。公司管理層與一線員工工作作風(fēng)建設(shè)成效還是顯著的,疫情期間也涌現(xiàn)出了一批先進集體和個人。
        但是,我們也要清醒地看到,我們的工作作風(fēng)還存在一些急需解決的問題,有的甚至還相當(dāng)突出。我認(rèn)為,這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面:一是新業(yè)務(wù)發(fā)展、同舟共濟精神不夠,主人翁精神還沒有真正樹立起來。易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存在,等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想不斷滋生。有的管理人員和員工缺乏上進心,責(zé)任感不強,只想待遇,不想奉獻,在個人利益上期望值過高。有的同志,大局意識不強,政治敏感性不高,突出表現(xiàn)為中心意識淡薄,個人利益至上。基本上所有同志都不注重學(xué)習(xí)和思考,對規(guī)范的執(zhí)行和公司的決策部署貫徹不力,思想和行動與新業(yè)務(wù)發(fā)展的大局不合拍;對矛盾隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的管理人員開拓創(chuàng)新的意識不強,工作缺乏前瞻性和預(yù)見性,尤其是部分員工對復(fù)雜形勢的判斷能力、科學(xué)超前的決策能力、處理突發(fā)事件的應(yīng)對能力較弱,工作主動性和奉獻精神急需增強。有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,內(nèi)部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題;有些員工,對公司面臨的困難認(rèn)識不夠,危機感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立,個別同志沒有擺正貢獻與索取的關(guān)系,奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進一步加強。    
         二是競爭意識、效率意識不強。具體表現(xiàn)為對待工作,因循守舊,不求有功,但求無過,滿足成績,不善學(xué)習(xí);對待困難,怨天尤人,被動應(yīng)付;少數(shù)管理人員開拓創(chuàng)新、追求卓越的思想不夠強。表現(xiàn)為思想比較保守,辦事憑經(jīng)驗、習(xí)慣守著舊攤子,沒有創(chuàng)新意識,工作打不開局面,也不愿去想新招;有的對自己要求不高,對下級管理不嚴(yán),雖有規(guī)章制度,但執(zhí)行不堅決,監(jiān)督不到位;有的主觀武斷,一意孤行,擅作主張,工作盲目性、隨意性很大。
         三是責(zé)任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責(zé)任心,缺乏大局觀念,管理粗糙,作風(fēng)浮躁,要求不高,標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),對自己缺乏正確的認(rèn)識,問題已客觀存在,還振振有詞,自認(rèn)為已經(jīng)做得很好了,以自我為中心,滿不在乎。
         四是奉獻意識不夠強。缺乏奉獻精神,講索取的多,講奉獻的少。甚至有的偷奸?;?、躲避工作。有的多做一點工作意見就很大。
         五是執(zhí)行意識不強,執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán),執(zhí)行力度不夠,執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉,沒有緊迫感;任務(wù)有布置,無落實;執(zhí)行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。
         六是紀(jì)律意識不強,作風(fēng)不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴(yán)重,不守紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任。個別員工將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度置之腦后,有令不行,有禁不止。個別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,說三道事、評頭論足,牢騷滿腹;有的作風(fēng)飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,習(xí)慣于做表面文章,工作不深、不細(xì)、不實;有的怕苦畏難,推卸責(zé)任,回避矛盾,敷衍了事,得過且過;還有個別同志經(jīng)常遲到早退,上班時間工作不在狀態(tài)等問題。
         上述問題,雖然只發(fā)生在個別部門和員工身上,但性質(zhì)嚴(yán)重,影響惡劣。深刻剖析起來,其核心是管理不嚴(yán)格,監(jiān)督不得力;一些管理人員和員工放松對世界觀、人生觀的改造,事業(yè)心、責(zé)任心不強,心思和精力沒有真正用在與公司共發(fā)展上。這些問題的存在,致使一些本來可以做好的工作沒有做好,一些本來應(yīng)該解決的問題久拖不決,一些本來可以緩解的矛盾一度激化。這種狀況影響了公司各項工作的順利開展,如不迅速改變,就會嚴(yán)重影響公司健康的發(fā)展勢頭,就會損害我們與群眾的關(guān)系,就會影響公司的良好形象,就會阻礙公司發(fā)展。
         開展作風(fēng)整頓活動,就是要動員公司全員工認(rèn)真剖析問題帶來的危害,認(rèn)真查找問題產(chǎn)生的根源,認(rèn)真尋求解決問題的辦法,正視差距,積蓄動力,始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣,始終保持敢想敢干、埋頭苦干的精神。公司各部門一定要從全局的高度,充分認(rèn)識開展教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓活動的重要性,以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風(fēng),把這項活動抓緊抓好,抓出成效。
         二、明確任務(wù),突出重點,切實增強活動的針對性和有效性。
       公司各部門務(wù)必要按照《紀(jì)律作風(fēng)整頓方案》要求和方法步驟,抓住關(guān)鍵、突出重點,強化整治,切實解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問題。
       一要強化大局意識。要緊緊圍繞公司2021年全年工作目標(biāo),引導(dǎo)全體員工牢固樹立全局觀念,堅持站在全局的高度、發(fā)展的高度思考和認(rèn)識問題,做到小道理服從大道理,部門利益服從公司利益,眼前利益服從長遠(yuǎn)利益。二要強化宗旨意識,提高服務(wù)能力和水平。三要強化服務(wù)意識,提高服務(wù)能力和水平。強化紀(jì)律意識,教育引導(dǎo)廣大員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格服務(wù)承諾,提高按制度辦事、按程序辦事、按規(guī)矩辦事的自覺性。
        三、以加強整改為重點,著力解決勞動紀(jì)律、工作服務(wù)等突出問題。
        這次活動的一個目的就是要通過教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓,促進公司各部門管理上水平,服務(wù)上臺階。為了加強勞動紀(jì)律,嚴(yán)格績效考核,公司接下來要認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,遵循嚴(yán)于查擺、重在整改的原則,高標(biāo)準(zhǔn)找差距,高要求定目標(biāo),高質(zhì)量抓整改,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
        四、堅持令行禁止,確保政令暢通。
        政令暢通不僅是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)問題,也是嚴(yán)格的組織紀(jì)律問題。具體到公司就是要堅決維護公司核心領(lǐng)導(dǎo)地位,堅決執(zhí)行公司的各項決策部署,做到有令則行,有禁則止。全面掌握公司工作思路和工作要求,對公司的決策,必須不折不扣地執(zhí)行,決不允許當(dāng)面一套、背后一套的陽奉陰違做法,決不允許上有政策、下有對策的抵觸行為,全力塑造嚴(yán)明規(guī)范的公司形象。
        五、以創(chuàng)新機制為保證,著力健全紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的長效機制。
        我們要結(jié)合這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,全面加強公司的制度體系建設(shè),加大落實力度,真正把創(chuàng)新機制、規(guī)范管理貫穿于作風(fēng)建設(shè)的各個方面和全過程,努力推動公司作風(fēng)建設(shè)走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道。
       一要建立健全制度。圍繞開拓創(chuàng)新、從嚴(yán)管理的要求,認(rèn)真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度,行之有效的要堅持和完善,不合時宜的要修訂或廢止,進一步健全完善工作制度和規(guī)程,努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制,使各項工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循,減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。二要狠抓各項制度的落實。要在全公司掀起全員學(xué)法規(guī)、學(xué)制度的熱潮,切實用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和員工的行為,推動作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三要加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度。特別是對服務(wù)承諾制、各項規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行,并要進行重點督促檢查,以服務(wù)承諾明確服務(wù)要求,以嚴(yán)格執(zhí)行制度嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
        六、要精心組織,狠抓落實,確保作風(fēng)整頓活動取得實效。
        嚴(yán)明工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),維護公司利益,促進加快發(fā)展,是公司開展作風(fēng)整頓活動的出發(fā)點,也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標(biāo)準(zhǔn)。各部門都要準(zhǔn)確把握活動的目的意義、著重解決的問題、方法步驟,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。
        開展教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓活動,是公司的一項重點工作。公司各部門要積極響應(yīng)公司的號召,進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,迅速行動起來,扎扎實實地開展好這項活動,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Чㄟ^紀(jì)律作風(fēng)整頓促進公司各項工作不斷邁上新臺階。

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